Friday 20 January 2017

AGM游记(2016) —— KMLOONG + CRESNDO

KMLOONG在2016年AGM的基本资料
日期:7月28日
时间:早上10点半
地点:新山Double Tree Hotel




问答环节
问:公司的炼油厂,有多少的FFB(Fresh Fruit Bunch)是从其他园主买过来的?
答:大约81.5%都是其他园主提供的。

问:公司能持续确保炼油厂的提取率吗?(Extraction Rate)
答:只要能确保FFB的质量,就应该没有问题。

问:对于寻找提供FFB的园主,公司认为有什么挑战?
答:比较麻烦的是各个园主的油棕园位置不同,出现运载方面的成本,还有就是一些季节性的东西如气候,可能会影响产量。

问:公司必须依赖外来的园主提供FFB吗?
答:目前还是必须的。

问:公司研发的生物发电(BioGas),对公司未来业务有什么影响?
答:生物发电能有效地使用废弃了的棕油,发出来的电也能转卖给TNB,估计能为公司带来大约8M的营业额。

问:公司的生物化肥计划暂停了,为什么?
答:其实这项计划被母公司接手过去了,主要暂停的原因是因为生产出来的肥料数量很少,近期以内也没有任何打算继续下去。

问:公司的Tocodrino(不确定写对不对)计划实行得怎样了?
答:Tocodrino目前正在研究与试验当中,如果拥有什么进展的话,我们会做出宣布的。这项计划估计也不会为公司带来很大的变化。

问:公司炼油的生意和棕油的CPO价钱有关系吗?
答:影响不大,主要是看你的提取率。

问:公司可以解释为什么要花60M在Sarawak设立一家炼油厂吗?
答:公司在Sarawak有大约2,000多英亩的棕油园,而且附近也有很多其他园主。

问:公司今年派发的将近90%的盈利,这个是公司的Policy吗?
答:公司原本设定的Policy为30%,不过不是正式的。

问:公司Inventory提高了,为什么?
答:那些是年尾的货物,Inventory高了,可是同时我们的Receivable也高了啊。

问:公司有在CPO价钱低时囤货,高时出售吗?
答:没有,公司是不会做这种类似投机的行为的。


问答环节就此结束。


总结:
KMLOONG是个相对比较稳定的公司,
从公司的决策和研发看来,业绩有慢慢上升,不错的迹象。



CRESNDO在2016年AGM的基本资料
日期:7月28日
时间:中午2点
地点:新山Double Tree Hotel




问答环节
问:公司在2016年的Project除了Bandar Cemerlang之外,还有其他的吗?
答:公司目前有5个Project(GDV,Take Up Rate, Unbill Sale),分别为:Taman Perindustrian(886M,32%, 37M),Nusa Cemerlang Industry(664M,Nil, Nil), Desa Cemerlang(245M,?, 2.2M), Bandar Cemerlang Mixed(187M / 42M,52% / 32%, 78M/ 10M)和Dato Cemerlang Mixed(142M/ 18M,Nil / 98%, Nil / 4.7M)。

问:公司投资1.64M的餐厅估计能带来多少营业额?什么时候开始贡献?
答:大约26M营业额,餐厅会在2016年11月完成。

问:该餐厅10年能回本?
答:少过10年就能回本。

问:公司有2.5M的坏账有办法拿回吗?
答:公司已经做Impairment loss了,目前正在采取法律行动追讨回来。

问:目前追讨了多少?
答:只有1.3%左右。

问:公司的International Colleage有多少个学生?
答:800-900个学生。

问:公司的Cash Flow是Negative的,会有问题吗?
答:那是一些Lauching的延迟造成的,大致上并没有什么问题。

问:年报143页,为何有个LeaseHold 999年的地?打印错误吗?
答:不是打印错误,的确是999年的LeaseHold地。


问答环节到此结束。


总结:
虽然同个管理层,不过CRESNDO的生意状况比起KMLOONG还要苛刻得多,
这也可能是不同业务的关系吧,CRESNDO毕竟是目前比较难混的发展商。

5 comments:

  1. 这两间都是我准备收购的。哈哈哈。。。😂

    ReplyDelete
  2. 这两间都是我准备收购的。哈哈哈。。。😂

    ReplyDelete
    Replies
    1. 加油,我们一起把柔佛的公司都收购下来,哈哈。

      Delete
    2. This comment has been removed by the author.

      Delete